Автоматизация HR процессов

В течение последних лет сектор HR активно развивается в сторону комплексной автоматизации процессов управления персоналом.

Большинство компаний считают автоматизацию HR одной из приоритетных задач бизнеса. На сегодняшний день, помимо базовых HR-функций, таких как кадровый учет и расчет заработной платы, компании активно внедряют новые инструменты автоматизации. Автоматизация систем подбора и адаптации, обучения и развития, оценки знаний и компетенций, все это значительно облегчает задачи управления персоналом, ускоряет процессы, помогает повысить производительность и эффективность сотрудников и серьезно упрощает работу команды в целом.

Прикладное решение «1С:Зарплата и управление персоналом 8» КОРП является комплексным решением для автоматизации процессов управления персоналом, ориентированным на средние и крупные предприятия. Функциональные возможности программного продукта позволяют обеспечить выполнение задач по всем основным HR -процессам.

Программа позволяет решать задачи реализации кадровой политики предприятия и всесторонней оценки персонала на современном уровне, правильно и быстро обрабатывать информацию о состоянии персонала предприятия и давать на ее основе качественные и содержательные заключения о способностях работников, планировать обучение, развитие и карьеру, принимать обоснованные управленческие решения.

1. Учет кадров и персонифицированный учет;
2. Расчет и учет зарплаты;
3. Планирование потребностей в персонале;
4. Работа с вакансиями: интеграция с сайтами по поиску работы, публикации вакансий на сайтах, получение откликов, поиск кандидатов;
5. Ведение учета кандидатов на вакансии и всех этапов работы с ними;
6. Возможность описания профилей должностей, с необходимыми требованиями к кандидату, компетенциями и характеристиками;
7. Создание анкет-опросников для проведения собеседований и оценки кандидатов;
8. Создание адаптационных мероприятий и необходимого обучения для новых сотрудников с назначением ответственных и сроков;
9. Обучение и развитие персонала;
10. Оценка персонала. Оценка кандидатов на этапе подбора, оценка «360 градусов»;
11. Формирование кадрового резерва;
12. Мотивация по Грейдам;
13. Ключевые показатели эффективности;
14. Льготы;
15. Мероприятия по охране труда;
16. Подготовка документов для проведения спецоценки условий труда;
17. «Самообслуживание». Личный кабинет сотрудника;
18. Комплексная HR аналитика.

• Возможность комплексного выполнения всех HR задач в единой программе, включая основные блоки управления персоналом, кадрового учета и расчета заработной платы;
• Экономия времени и ресурсов на решения основных задач благодаря автоматизации всех HR процессов;
• Возможность формирования комплексных аналитических отчетов: оценка эффективности подбора, оценка затрат на персонал, анализ текучести персонала, аналитика по обучению, аналитика эффективности системы мотивации; 
• Возможность доработки типового функционала под индивидуальные требования Заказчика.

Лицензионная политика 1С предполагает лицензирование исходя из количества одновременно работающих пользователей.

• Обновление типовой (нетиповой) информационной базы;
• Параметрическая настройка программы согласно требованиям Заказчика;
• Доработка типового функционала под индивидуальные задачи Заказчика
• Обучение начальной настройки информационной базы;

• Аудит HR-процессов, выработка предложений по эффективному построению системы управления персоналом;
• Разработка моделей компетенций (набор знаний, навыков и личностных качеств необходимых сотруднику в конкретной должности для эффективного выполнения поставленных задач);
• Разработка и подбор наиболее эффективного метода оценки персонала в зависимости от поставленных задач;
• Оказание консалтинговых услуг при автоматизации HR-процессов.