Разработка уникальных проектов «под ключ» для нефтеперерабатывающей промышленности.

• 01.авг.2017

Узкая специализация — то, с чем приходится стакиваться компаниям-автоматизаторам при работе с нефтеперерабатывающей промышленностью. Специфические потребности, уникальность в ведении различных видов учета — причины, по которым функционала типовых продуктов за частую не хватает. Внедрение новой системы, чаще всего, происходит в формате проекта — это позволяет учесть всю специфику и отразить наиболее важные места учета в организации.

Эксперты компании RG-Soft имеют огромный опыт в разработке уникальных проектов под ключ… Постойте, мы уверены, что эту формулировку вы слышали довольно часто, поэтому, чтобы не быть голословными, мы представляем вашему вниманию этот кейс:

ГИС — система представляет собой комплексное решение для организаций, которые занимаются сопровождением при строительстве скважин и занимаются геофизическим исследованием в скважинах. Основанная на платформе 1С, система позволяет эффективно вести управленческий учет и охватывает его наиболее специфические места. Важно отметить, что ГИС совместима с любым программным продуктом компании 1С (ERP, УПП, Комплексная автоматизация и т.д.).

Модуль включает в себя основные производственные процессы и расчет выручки. Имея широкие функциональные возможности, подсистема позволяет контролировать статусы заявок и ресурсы (персонал, спец.технику и т.д.), регистрировать полевые акты и производить расчет стоимости оказанных услуг, включая целый комплекс показателей (например, интервал исследования, коэффициенты качества и температуры, стоимость работ и исследования). 

Отдельной возможностью в системе является формирование пакета документов для заказчиков. Так, модуль позволяет отправить либо 1 полевой акт, либо собрать и отправить несколько, сгруппировав их в общий реестр, что существенно сокращает время при подготовке документации. 

При регистрации выполненной работы, также, ведется учет использованных материалов, которые могут быть списаны в производство по необходимости, полевого персонала, техники и приборов. Подсистема позволяет производить планирование и план-фактный анализ выручки.

Включает в себя сразу два модуля. Первый модуль отвечает за формирование путевых листов, учета топлива и часов работы оборудования. Второй модуль — за обслуживание техники, в рамках которого регистрируются и производятся все ремонтные работы. Имеется возможность классифицировать работы (например, по нормам-часам, месту ремонта, тяжести и т.д.).

Четко проработан учет технического обслуживания (пробег, моточасы, календарные дни и т.д.), который учитывает не только спец.технику, но и верхнее и навесное оборудование. 

Эта подсистема отвечает на вопрос — в каком статусе и состоянии находится оборудование. Любое движение оборудования связано с неким событием в системе и сопровождается соответствующими накладными.

Добавим, что вторая и третья подсистема учитывают необходимые запчасти и производят автоматическое списание этих материалов со склада.

Помимо основных модулей, стоит уделить внимание кадровой подсистеме, которая позволяет вести учет допусков и аттестации сотрудников (очень важный момент, с точки зрения отрасли), подсистеме качества проведенных работ и регистрации инцидентов (определение, устранение и предотвращение причин), а так же возможности интеграции ГИС с мониторинговыми системами.

На практике система ГИС позволяет увеличить скорость оперативного реагирования и управления. Нефтеперерабатывающим компаниям довольно проблематично консолидировать всю необходимую информацию, в основном из-за широкого географического разброса подразделений. В результате внедрения многие процессы переходят на централизованное управление (например, диспетчерская, бухгалтерия и т.д.). Реорганизация нагрузки на персонал позволяет существенно сократить расходы, а потребность в высококвалифицированных кадрах отпадает сама собой. Ускоряется время обработки данных и подготовки документов для заказчиков, а также увеличивается количество клиентов, которых ведет один менеджер.

На разработку, тестирование, внедрение и доведение уникальной системы ГИС у наших специалистов ушло полтора года. Стоит отметить, что последующие внедрения занимали всего 3-4 месяца.

1. Обследование (или прогон контрольных примеров в программе);
   a. Экспресс-обследование (применяется тогда, когда опыта наших специалистов достаточно);
   b. Полноценное обследование (разработка новых больших модулей для заказчиков, с учетом погружения в новую сферу);
2. Оценка проекта. На этом этапе разрабатывается план внедрения по локациям и по модулям;
   
3. Доработка системы;
4. Тестирование системы;
5. Подготовка данных (разработка обменов с финансовой системой, загрузка необходимых данных);
6. Обучение пользователей;
7. Тестовая эксплуатации, доводка до рабочего состояния;
8. Промышленная эксплуатация;
9. Поддержка и сопровождение.

Уважаемые заказчики, для наших экспертов нет ничего невозможного. Работая на рынке 14 лет, мы имеем огромный багаж знаний и готовых уникальных проектов, что позволяет нам с легкостью заявить: «Проекты под ключ — наша специализация. Мы настоящие профессионалы своего дела».