16 октября 2019г. 12:00 - 13:00
Что Вы узнаете:
1. Технология Ассессмент-центра:
- цели проведения центра оценки,
- ключевые этапы,
- критерии оценки,
- инструменты Центра-оценки,
- преимущества и особенности метода;
- библиотека компетенций,
- матрица компетенций,
- сценарий,
- протокол наблюдений,
- проведение,
- аналитика и отчетность.
Спикер: Наталья Геллер
***
Школа профессиональной переподготовки для менеджеров по оценке и развитию персонала (2 модуль).
Передача технологии Центра Оценки
Дата: 25, 26, 27 октября 2019 г.
Что Вы узнаете:
- Цели и задачи, особенности разных школ, стандарты Центра оценки;
- Инструменты Центра оценки, виды заданий по типам компетенций;
- Разработка упражнений, интервью, бланков анализа поведенческих индикаторов к заданиям Центра оценки, интервью по компетенциям;
- Матрица оценки компетенций. Сценарий Центра оценки;
- Правила наблюдения в ходе Центра оценки;
- Принципы согласования и выставления итоговых оценок;
- Формирование итоговых отчетов по результатам оценки.
Продолжительность: 3 дня
Средства:
- Каждый участник тренинга сможет побывать в трех ролях: разработчика, наблюдателя и участника Центра оценки;
- Каждый вид задания в Центре оценки проигрывается и анализируется не менее двух раз;
- Участники учатся самостоятельно разрабатывать отдельные задания Центра оценки и описывать поведенческие индикаторы по уровням к каждому заданию;
- В тренинге используется видеоанализ и информирующая обратную связь, которая помогает участникам в повышении личной и профессиональной компетентности.
Зачем вам нужен этот курс?
- Повышение своей ценности как профессионала.
- Оценка персонала – важнейшая HR-процедура, необходимая для принятия управленческих решений.
- В курсе вы познакомитесь с самыми актуальными методиками оценки, что называется, из первых рук. Мы постоянно проводим центры оценки, интервью, тестирование для различных компаний и готовы передать этот опыт вам.
- Вы сами пройдёте тестирование, упражнения центра оценки, получите развивающую обратную связь и составите свой собственный план развития.
- Знания и навыки, полученные в Школе, пригодятся вам не только при оценке, но и для построения системы подбора, адаптации, обучения, развития и мотивации персонала. Вы сможете обосновывать необходимость и выгоду от вложений в человеческие ресурсы, так как оценка является сквозной функцией всех HR-процессов, инструментом менеджмента.
- Вы получите возможность экономить ресурсы компании и самостоятельно разрабатывать и проводить Центры оценки. Оценка одного сотрудника в среднем стоит 30 000 рублей.
- Получите представление о возможностях программного обеспечения, автоматизирующего процесс оценки, обработки и хранения результатов ассессмент-центров.